Wachsende Nutzung: 5.000+ neue Analysen jährlich
Vertrauen Sie auf 15+ Jahre Erfahrung im HR-Bereich. Führende Unternehmen aus verschiedenen Branchen setzen auf unsere wissenschaftlich fundierten Assessment-Tools.
Vertrauen von führenden Unternehmen
Auszug aus unseren Referenzen
Bewährt in verschiedenen Branchen
Unsere Assessment-Tools sind branchenübergreifend einsetzbar
Finanzdienstleistung
Banken, Versicherungen und Fintech-Unternehmen nutzen unsere Tools für die Auswahl von Beratern und Führungskräften.
Energie & Infrastruktur
Energieversorger und Infrastruktur-Unternehmen setzen auf unsere Potenzialanalysen für technische und kaufmännische Positionen.
Öffentlicher Sektor
AMS und andere öffentliche Einrichtungen nutzen unsere wissenschaftlich validierten Assessment-Verfahren.
Industrie & Technik
Produzierende Unternehmen und Technologie-Firmen vertrauen auf unsere Kompetenzanalysen für Fach- und Führungskräfte.
Beratung & Services
Beratungsunternehmen und Dienstleister nutzen unsere Tools für die Auswahl von Beratern und Projektleitern.
Handel & Vertrieb
Handelsunternehmen setzen besonders auf unsere Vertriebspotenzial-Analysen für die Auswahl erfolgreicher Verkäufer.
Was unsere Kunden sagen
Erfahrungen von HR-Profis und Führungskräften mit der esc Potenzialanalyse
Die Anwendung des Gravesmodells im Recruiting und in der internen Führungskräfteentwicklung hat uns geholfen, die Persönlichkeit, Motivation und Werte unserer Bewerber:innen und Mitarbeiter:innen besser zu verstehen. Dies ermöglicht uns eine gezielte Auswahl und Entwicklung von Führungskräften sowie eine optimale Teamzusammensetzung.
Novem Car Interior Design
Das Gravesmodell-Seminar vermittelt praktisches Know-how und Techniken, um in kurzer Zeit ein Persönlichkeitsprofil von Kandidat:innen erstellen zu können.
IIASA – International Institute for Applied Systems Analysis
Wir schätzen die esc Potenzialanalysen insbesondere, um über Stärken und Entwicklungsthemen unserer Nachwuchsführungskräfte ins Gespräch zu kommen.
Allianz Elementar Versicherungs-AG
Das Seminar ‚Gravesmodell im Recruiting' hat mir geholfen, die Persönlichkeit, Motivation und Werte meiner Bewerber:innen noch besser zu verstehen. So kann ich ein ‚matching' zwischen den Vorstellungen der Kandidat:innen und unseren Jobangeboten finden.
kika Leiner
Die esc Potenzialanalysen unterstützen uns maßgeblich in der Auswahl von erfolgreichen Verkaufsberater:innen für den Außendienst.
Kärntner Landesversicherung
Ralph Köbler ist ein langjähriger Kooperationspartner von uns. Die esc Potenzialanalysen helfen uns seit vielen Jahren in der zielgenauen Besetzung von Vertriebs- und Führungspositionen.
jobs Personalberatung
Die Graves-Analyse wurde in unserem Unternehmen genutzt, um für verschiedene Positionen statistisch signifikante Profile zu erstellen. Im Bewerbungsprozess wurden die jeweiligen relevanten Motive gezielt hinterfragt, was zu einer deutlich verkürzten Auswahlzeit und einer höheren Erfolgswahrscheinlichkeit bei der Einstellung geführt hat.
Dr. Klein Privatkunden AG
Die esc Potenzialanalysen sind eine wertvolle Unterstützung bei der Personalauswahl und -Entwicklung unserer Mitarbeiter_innen und ergänzen unser eigenes Bewerber_innenmanagement um wichtige Funktionen in der Potenzialbeurteilung.
Arbeitsmarktservice Niederösterreich
Praxisbeispiel: AMS Österreich
Herausforderung
Das Arbeitsmarktservice (AMS) Österreich rekrutiert regelmäßig neue Berater:innen, die Arbeitssuchende betreuen und Unternehmen in Personalfragen beraten. Dafür benötigt es Methoden, die Fehlbesetzungen minimieren und eine langfristige Motivation der Mitarbeitenden sicherstellen.
Lösung
Die esc Potenzialanalyse kommt hier zum Einsatz, um Kandidat:innen zu identifizieren, deren Persönlichkeitsprofil besonders gut zu den anspruchsvollen Anforderungen passt. In einer internen Vergleichsstudie mit rund 200 bereits erfolgreichen AMS-Berater:innen wurden zentrale Erfolgsfaktoren ermittelt und mit einer Normgruppe verglichen.
Ergebnis
- Höhere Passgenauigkeit bei der Auswahl neuer Berater:innen
- Reduziertes Burn-out-Risiko, da Berater:innen dort eingesetzt werden, wo ihre Stärken liegen
- Steigerung von Motivation und Leistungsfähigkeit im Berater:innenteam