esc Potenzialanalyse: Der komplette Guide

Das erste Wertesystem stammt aus der Zeit der Steinzeitmenschen, der Zeit der Jäger und Sammler. Elementare Überlebenswerte haben Vorrang: Nahrung, Wasser, Wärme, Sex und Unterkunft.

Im Business: Kaum relevant, außer in Extremsituationen (Burnout, Krankheit)

Der Mensch ordnet sich dem Stamm und dem Häuptling unter und bekommt Sicherheit. Sicherheit und Identifikation sind die wichtigsten Graves2-Werte.

Zentrale Werte: Sicherheit, Zugehörigkeit, fester Arbeitsplatz, Schutz, Bindung, Treue zur Organisation, Teil der Gruppe sein, Geborgenheit, Seniorität, Rituale bewahren, Stolz auf die Organisation, Nationalismus

Konstruktiv integriert: Der Mensch ist loyal und vertrauenswürdig, stolz auf seine Firma und hat einen ausgeprägten Sinn für Familie und Zusammenhalt.

Hier entwickelt der Mensch erstmals ein individuelles Selbst – die Geburtsstunde des individualisierten Selbst. Das Selbst befreit sich aus der Identifikation mit dem Stamm und drückt sich impulsiv und egozentrisch aus. Dies ist die Werteebene der Helden, Ritter und Cowboys.

Zentrale Werte: Stärke, Ehre, Mut, Macht, Führungsanspruch, Respekt bekommen, cool sein, unnachgiebig sein, Freude, Spaß, Genuss, Risiko, Dramatik, Spontaneität, kreative Kraft, Durchsetzungsvermögen, Sieg, Eigenständigkeit, Unabhängigkeit, Abenteuer

Konstruktiv integriert: Menschen mit starken, durch höhere Werte balancierten Graves3-Anteilen sind sehr kreativ und proaktiv und ergreifen schnell die Initiative.

Hier entwickeln sich Hochkulturen mit allgemeingültigen Regeln und Gesetzen. Das Faustrecht der Graves3-Ebene wird durch ein allgemeingültiges Gesetzeswerk ersetzt.

Zentrale Werte: Recht & Ordnung, Struktur, Loyalität, Handschlag-Qualität, Ehrlichkeit, Wahrheit, Authentizität, Gerechtigkeit, Genauigkeit, Gründlichkeit, Prinzipientreue, Moral, Tugenden, Höflichkeit, Disziplin, Gehorsam, Zuverlässigkeit, Stabilität, Klarheit, Perfektionismus, Pflichterfüllung

Konstruktiv integriert: Die Person hat Stabilität und Verantwortungsbewusstsein. Wichtig für Compliance, Qualitätssicherung, Buchhaltung.

Der Einzelne erkennt den Sinn von Recht und Ordnung an und beginnt nun gleichzeitig, nach persönlichem Erfolg zu streben. Er sieht die Welt voller Möglichkeiten und Chancen.

Zentrale Werte: Erfolg, Wohlstand, unternehmerisches Denken, Leistung & Einsatz, Herausforderung, Karriere, Gewinn, Ziel- und Ergebnisorientierung, Produktivität, Wertschöpfung, „der Beste sein", Marktplatz der Möglichkeiten, Wachstum, Expansion, finanzielle Freiheit, Wettbewerb, Pragmatismus, Belohnung, Fortschritt, Wissenschaft

Im Business: Die dominierende Ebene in westlichen Unternehmen. Wichtig für Leadership, Business Development, Vertrieb.

Die Entwicklung der Graves6-Werteebene ist eine Rückbesinnung auf menschliche Werte nach der leistungsorientierten Graves5-Phase.

Zentrale Werte: Teamgeist, Zulassen und Ausdruck von Gefühlen, Beziehungen, Wertschätzung, Gruppenharmonie, Gruppen-Wir-Gefühl, Kollegialität, Harmonie, Zusammenarbeit, Menschlichkeit, einfühlsam sein, Gleichheit, Kooperation, soziale Verantwortung, Verständnis für andere, Friede & Liebe, Konsens, Gemeinschaft, Networking

Im Business: Soziale Marktwirtschaft („soziale" Balance zur Marktwirtschaft), HR, Sozialwesen, NGOs, Teamwork-intensive Rollen.

Die Graves7-Werteebene ist die Ebene des Systemdenkens. Die eigene Persönlichkeitsentwicklung tritt nun erstmals selbstbezüglich in den Fokus der Motivation. Der Mensch möchte sich selbst verwirklichen.

Zentrale Werte: Systemdenken, Freiheit, Lernen, Wissen erweitern, Wissensmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Neugier, Talententfaltung, Individualität, Selbstverwirklichung, geistige Unabhängigkeit, Vision, Überblicksdenken (Big Picture), Einzigartigkeit, Synergie, Inspiration, Virtualisierung, Zusammenhänge erkennen, Kompetenz, Funktionalität, langfristige Strategien, Flexibilität

Im Business: Berater, Change Management, Innovation, strategische Rollen. Wird in der AI-Zukunft immer wichtiger.

Die höchste beschriebene Ebene fokussiert auf ganzheitliches und globales Denken.

Zentrale Werte: Ganzheitliches und globales Zugehörigkeitsgefühl zum Planeten Erde, Nachhaltigkeit, Ganzheitlichkeit, Biosphäre, Synthese, Integration, zum Wohle allen Lebens, Transzendenz, Biodiversität, Ökosystem, Nachwelt und zukünftige Generationen, globale Verbesserung, langfristige Konsequenzen, Weltfrieden, holistische Sicht, emotional/spirituelle Balance, Demut, global denken und lokal handeln

Im Business: Visionäre, Systemdesign, Nachhaltigkeitsmanagement. Wird in der Post-AGI-Welt zentral.

Fragetechnik: „Was ist Ihnen in Ihrer Arbeit wichtig?" → „Warum ist Ihnen dies wichtig?"

Fragetechnik: „Wie ist die Beziehung zwischen Arbeitsstelle X und Arbeitsstelle Y?"

Fragetechnik: „Woher wissen Sie, dass Sie gute Arbeit geleistet haben?"

Fragetechnik: „Warum haben Sie sich für Ihren aktuellen Arbeitgeber entschieden?"

Fragetechnik: „Beschreiben Sie mir Ihre typische Arbeitsweise."